Présentation

Pour qui ?

  • Cette formation s’adresse à des coachs expérimentés, ayant une expérience de l’entreprise ou d’organisation professionnelle

Pourquoi cette formation ?

  • Pour acquérir des outils spécifiques et intégrer la posture de coach d’entreprise
  • Pour cerner les besoins de l’entreprise et construire l’offre
  • Pour intégrer la spécificité du « Corporate Coaching », au travers de jeux de rôles et d’études de cas.

Un CERTIFICAT de « Executive Coaching Training » est délivré au terme de 8 jours de formation
Accréditée par EduQua (label suisse de qualité) et EMCC/EQA (European Quality Award)

Programme et contenu des modules

Module 1 – Coaching en conduite du changement

  • Les facteurs du changement
  • Le processus et le cycle du changement
  • Savoir reconnaître et utiliser les résistances
  • Les leviers d’adhésion
  • La démarche systémique dans la conduite du changement

Module 2 – Coaching de dirigeants

  • Caractéristiques du métier de dirigeant
  • Enjeux et spécificités
  • Les grands thèmes du coaching de dirigeants
  • Outils et moyens d’intervention du coach
  • Quelques thèmes clés : Gérer les conflits, Donner un feedback constructif, Conduire un entretien difficile, Identifier le style de leadership

Module 3 – Coaching d’équipes (2 journées)

  • Les caractéristiques de l’équipe
  • L’intelligence collective et la motivation
  • Les ingrédients d’une équipe performante
  • Les challenges d’un coaching d’équipe
  • L’utilisation du « Solution focus » et « Appreciative Coaching » en coaching d’équipe

Module 4 – Coaching en accompagnement d’assessment

  • Avantages et dangers des outils d’assessment
  • Présentation des différents outils
  • Le rôle du coach /cas pratiques
  • Comprendre les attentes de l’entreprise et ses spécificités
  • Modèles d’intervention et de contrats

Module 5 – Métier de Coach en Entreprise, ses spécificités

  • Contrats d’entreprise
  • Établir l’offre
  • Faire un bilan d’accompagnement
  • Fin du processus et restitution
  • Jeux de rôle

Module 6 – Intégration (2 journées)

  • Mise en pratique d’outils choisis avec feed-back
  • Coacher un Manager en « live » avec debriefing
  • Pratique de sessions coaching avec feed-back des formateurs
  • Evaluer la démarche coaching

Module 1 2 octobre 2024

Module 2 3 octobre 2024

Module 3 13-14 novembre 2024 – 2 jours

Module 4 11 décembre 2024

Module 5 12 décembre 2024

Module 6 22-23 janvier 2025 – 2 jours

Lieu de formation : Château de Bossey

Tarifs et inscription

Règlement possible par carte de crédit

Tarif particulier

Formation Complète – 6 Modules

CHF 7’120.00

au lieu de CHF 8’240.00

Formation Par Module**

CHF 1’030.00 / jour

Tarif entreprise*

Formation Complète – 6 Modules

CHF 9’120.00

au lieu de CHF 10’600.00

Formation Par Module**

CHF 1’325.00 / jour

* Le tarif Entreprise s’applique lorsque la formation est réglée en totalité par l’employeur

**Les modules 5 & 6 sont accessible seulement dans la formation complète

Repas de midi et pauses sur place (obligatoires) : CHF 40.00 par jour à régler au Château de Bossey lors de votre arrivée.

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