EXECUTIVE COACHING TRAINING
FORMATION CIBLÉE ENTREPRISE, EXPÉRIENCES PRATIQUES
NOUVEAU ! MODULE NEUROSCIENCES ET LEADERSHIP
S’adresse à des coaches ayant une expérience de l’entreprise
Présentation
Pour qui ?
- Cette formation s’adresse à des coachs ayant une expérience de l’entreprise ou d’organisation professionnelle
Pourquoi cette formation ?
- Pour acquérir des outils spécifiques et intégrer la posture de coach d’entreprise
- Pour cerner les besoins de l’entreprise et construire l’offre
- Pour intégrer la spécificité du « Corporate Coaching », au travers de jeux de rôles et d’études de cas
Options
Formation complète 6 modules – 9 jours de formation répartis sur 7 mois, donne droit à un CERTIFICAT “Executive Coaching Training”, acrédité EduQua et EMCC/EQA (European Quality Award)
Formation de base 4 modules (1 à 4) – 6 jours de formation répartis sur 5 mois, donne droit à une ATTESTATION “Executive Coaching Training”, accrédité EduQua et EMCC/EQA (European Quality Award)
Programme et contenu des modules
Module 1 – Coaching en conduite du changement
- Les facteurs du changement
- Le processus et le cycle du changement
- Savoir reconnaître et utiliser les résistances
- Les leviers d’adhésion
- La démarche systémique dans la conduite du changement
Module 2 – Coaching de dirigeants
- Caractéristiques du métier de dirigeant
- Enjeux et spécificités
- Les grands thèmes du coaching de dirigeants
- Outils et moyens d’intervention du coach
- Quelques thèmes clés : Gérer les conflits, Donner un feedback constructif, Conduire un entretien difficile, Identifier le style de leadership
Module 3 – Coaching d’équipes (2 jours)
- Les caractéristiques de l’équipe
- L’intelligence collective et la motivation
- Les ingrédients d’une équipe performante
- Les challenges d’un coaching d’équipe
- L’utilisation du « Solution focus » et « Appreciative Coaching » en coaching d’équipe
Module 4 – Accompagner leaders et équipes avec les neurosciences (2 jours) – NOUVEAU
Conçu et animé par Pascale Michelon, Docteur en Neurosciences (Psychologie Cognitive), PhD
- Les leviers neuronaux de la motivation
- Une équipe : des cerveaux en interaction
- Désactiver le stress dans les relations
- Neuro-leadership et intelligence émotionnelle
- Développer une communication efficace et consciente
- Applications pratiques pour un coaching éclairé
Module 5 – Métier de Coach en Entreprise, ses spécificités
- Avantages et dangers des outils d’assessment
- Présentation des différents modèles
- Définir l’offre – établir un contrat
- Bilans des interventions
- Théorie et jeux de rôles
Module 6 – Intégration (2 jours)
- Mise en pratique d’outils choisis avec feedback
- Coaching de Manager « on live » avec debriefing
- Pratique de sessions coaching avec feedback
Module 1 20 mai 2025
Module 2 21 mai 2025
Module 3 24-25 juin 2025 – 2 jours
Module 4 17-18 septembre 2025 – 2 jours
Module 5 29 octobre 2025
Module 6 25-26 novembre 2025 – 2 jours
Lieu de formation : Château de Bossey
Tarifs et inscription
Règlement possible par carte de crédit
Tarif particulier
Formation Complète
6 Modules – 9 jours
CHF 7’210.00
-10% inclus
Formation de Base
4 Modules – 6 jours
CHF 5’340.00
Tarif entreprise*
Formation Complète
6 Modules – 9 jours
CHF 8’990.00
-10% inclus
Formation de Base
4 Modules – 6 jours
CHF 6’660.00
* Le tarif Entreprise s’applique lorsque la formation est réglée en totalité par l’employeur
** Les modules 5 & 6 sont accessible seulement dans la formation complète
Possibilité plan de financement (sur demande)
Repas de midi et pauses sur place obligatoires, CHF 45.00 par jour à régler lors de votre arrivée.
NOTRE BROCHURE
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